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集團公司領(lǐng)導(dǎo)深入工程項目一線慰問調(diào)研
來源:原創(chuàng)文章 時間:2021-01-25 瀏覽量:9409

1月23至24日,集團公司黨委副書記(主持黨委工作)、副董事長(主持董事會工作)焦衛(wèi)華,副總經(jīng)理盛寶安、工會副主席陳發(fā)旺等一行到所屬單位各項目部調(diào)研慰問并開展安全大檢查。實地查看項目部生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作開展情況,并開展了“中鐵科工集團情系一線冬送溫暖慰問活動”,送去了慰問品和節(jié)日物資,看望慰問基層一線干部員工。

在武漢國博中心南站裝備公司項目部,公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了項目負(fù)責(zé)人情況匯報,對項目部地連墻施工、春節(jié)期間生產(chǎn)安排提出要求:當(dāng)前正值全國疫情高發(fā)時期,又恰逢春節(jié)臨近,項目部要精心組織、合理安排,在統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)的同時,要抓好疫情防控工作,織密織牢防控網(wǎng),保障職工群眾能平安健康回家過年,留守職工做好籌劃確保工程項目平穩(wěn)有序進行。

在浙江寧波裝備公司1300噸提運架設(shè)備、機械院1800噸設(shè)備調(diào)研時,焦衛(wèi)華了解了項目工程及設(shè)備情況,聽取了項目施工、設(shè)備安裝調(diào)試進度、施工重難點情況、現(xiàn)場安全和防疫工作開展情況匯報,并強調(diào)要全力保證工作進度,展現(xiàn)科工人的技術(shù)實力和過硬作風(fēng),同時要提前策劃,加強對超級裝備的宣傳,提升科工的品牌影響力。

調(diào)研期間,集團公司領(lǐng)導(dǎo)為機械院、裝備公司職工送上牛奶、電熱毯、保溫杯等慰問物資,囑咐大家做好個人防護,克服困難圓滿完成各項工作,以更加昂揚的姿態(tài)投入到集團公司的發(fā)展中,努力為中鐵科工實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展做出更大貢獻,集團公司也將把發(fā)展成果更多地惠及到廣大職工,讓大家的辛勤付出得到應(yīng)有回報。

在調(diào)研座談會上,盛寶安針對項目安全管理工作提出了具體要求,杭甬復(fù)線項目部要始終貫徹落實“生命至上,安全第一”的發(fā)展理念;要把安全當(dāng)作頭等大事來抓,健全組織機構(gòu),從細(xì)節(jié)入手抓好安全管理;要定期開展安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)的問題,消除安全隱患;要堅決守住安全底線,保證工程建設(shè)質(zhì)量,創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益;針對復(fù)雜工況,要提前制定專項技術(shù)方案,確保施工安全;要加強疫情防控工作,常態(tài)化做好體溫監(jiān)測、環(huán)境消殺、流動人員管控。

對做好當(dāng)前的工作,焦衛(wèi)華提出五點要求:一是做好成本管理,要定期開展成本分析會,提高項目的利潤;二是關(guān)注工序間的銜接,管控好項目進度,努力把項目打造成內(nèi)部的示范項目、業(yè)內(nèi)的明星項目;三是抓好隊伍建設(shè),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要當(dāng)好“輔導(dǎo)員”,通過傳幫帶,提升隊伍的整體實力;四是加強黨的建設(shè),發(fā)展黨員要向一線傾斜,堅持成熟一個發(fā)展一個;五是加強宣傳工作,把握好宣傳時機、傳播規(guī)律,把產(chǎn)品品牌推出去、把工程品牌打造出來。

最后,焦衛(wèi)華強調(diào),集團公司目前正處于爬坡、攻堅階段,全體職工要繼續(xù)保持艱苦樸素的作風(fēng),各級領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭,“勤儉持家”,為集團公司的未來發(fā)展積蓄力量。